Apple korvaa tekoälypäällikön John Giannandrean entisellä Google Execillä Siri-kriisin keskellä

Viivästyneen Siri-uudistuksen syvenevän kriisin keskellä Apple on korvannut tekoälypäällikkönsä John Giannandrean entisellä Googlen ja Microsoftin johtajalla Amar Subramanyalla.

Subramanya raportoi suoraan ohjelmistokehityksestä vastaavalle johtajalle Craig Federighille, ja hän liittyy yritykseen alle viiden kuukauden Microsoftin palveluksessa. Aggressiivinen vuokraus merkitsee strategista käännekohtaa tekoälykehityksen vahvistamiseksi käyttöjärjestelmän ydintiimin alaisuudessa.

Giannandrea siirtyy neuvonantajan rooliin kevääseen 2026 saakka, jolloin hänen lähtönsä mukautetaan yrityksen uudelleen rakennetun Siri V2 -arkkitehtuurin kohdennettuun julkaisuun.

Strateginen konsolidointi ohjelmistosuunnittelun alla

Apple ilmoitti virallisesti John Giannandrean välittömästä siirtymisestä koneoppimisen ja tekoälystrategian johtajan tehtävästä.lehdistötiedote. Muutto merkitsee merkittävää rakenteellista muutosta, kun hän purki itsenäisen tekoälyorganisaation, jonka hän rakensi liittyessään Googlesta vuonna 2018.

Giannandrea pysyy neuvonantajana kevääseen 2026 saakka, mikä on näkyvästi linjassa vuoteen 2026 saakka viivästetyn Siri V2 -päivityksen ennustetun julkaisun kanssa.

Hänen lähtönsä merkitsee aikakauden loppua, jonka määritteli varovainen, yksityisyyttä edistävä kehitys, joka jätti yrityksen lopulta alttiiksi generatiiviselle tekoälybuumille.

Amar Subramanya on nimitetty tekoälyn uudeksi varapuheenjohtajaksi, jonka tehtävänä on johtavia perusmalleja ja tekoälyn turvallisuutta. Hänen tehtävänsä on nopeuttaa Apple Intelligence -ominaisuuksien taustalla olevien mallien kehitystä.

Merkittävää on, että raportointilinja on muuttunut: Subramanya raportoi suoraan Craig Federighille, ohjelmistosuunnittelun johtajalle. Merkittävästä muutoksesta tämä rakennemuutos lopettaa tekoälyn tilan erillisenä siilona ja integroi sen suoraan iOS- ja macOS-käyttöjärjestelmän ydintiimeihin.

Ohjelmistoa pidemmälle menevä uudelleenjärjestely merkitsee, että Sabih Khan (Operations) ja Eddy Cue (Palvelut) ottavat vastaan ​​Giannandrean entisen organisaation jäljellä olevat laitteisto- ja palvelut.

Vastuun jakaminen tällä tavalla viittaa haluun upottaa tekoälykykyä yrityksen toiminnan kaikilla osa-alueilla. Virallinen lehdistötiedote kertoo siirtymisestä:

"Apple ilmoitti tänään, että John Giannandrea, Applen koneoppimisesta ja tekoälystrategiasta vastaava varatoimitusjohtaja, jättää tehtävänsä ja toimii yrityksen neuvonantajana ennen eläkkeelle jäämistään keväällä 2026."

"Apple ilmoitti myös, että tunnettu tekoälytutkija Amar Subramanya on liittynyt Applen tekoälyn varapuheenjohtajaksi raportoiden Craig Federighille."

"Giannandrean organisaation tasapaino siirtyy Sabih Khanille ja Eddy Cuelle, jotta ne olisivat lähempänä samankaltaisia ​​organisaatioita."

Spekulaatio Giannandrean vaikutusvallan vähenemisestä oli voimistunut kuukausien ajan, varsinkin sen jälkeen, kun tuotekehitystehtävätkerrotaan siirtyneen Mike Rockwellille maaliskuussa. Tämä sisäinen muutos vei tehokkaasti tekoälypäällikön hallinnan kuluttajille suunnatussa tuotesuunnitelmassa.

Tuolloin Mark Gurman Bloombergistavangittuvaikeaa roolia ympäröivä sisäinen tunne, mikä viittaa helpotuksen tunteeseen siitä, että Giannandrea oli todennäköisesti "helpottunut" Siriin, koska sen jälkeen oli "jonkun muun ongelma". Tämä heijastelee roolin valtavaa painetta, ja tämä mielikuva heijastaa suurta vaihtuvuutta koko toimialalla yritysten kilpaileessa tuotteiden toimittamisesta.

"Hylän" anatomia: tekninen velkakriisi

Johtajan muutoksen ajaminen on epäonnistunut suunnittelustrategia, jolla yritettiin liittää generatiivista tekoälyä Sirin ikääntyvään tietokantapohjaiseen arkkitehtuuriin. Tämä lähestymistapa osoittautui pohjimmiltaan virheelliseksi ja loi hauraan järjestelmän, joka ei kyennyt käsittelemään nykyaikaisten LLM-yritysten monimutkaisuutta.

Sisäiset lähteet kuvailivat syntyvää hybridikoodia aiemmin "hylkyksi", jossa yhden vian korjaaminen aiheuttaisi usein useita uusia ongelmia. Teknisten velkojen ahdistamana insinöörit joutuivat vanhojen koodien korjaamisen kierteeseen sen sijaan, että ne iteroivat nopeasti.

Tämän epävakauden todellisiin seurauksiin kuuluivat "haamu"ravintolavaraukset ja 95 miljoonan dollarin ryhmäkanteen sovinto yksityisyyden loukkauksista. Nämä julkiset epäonnistumiset, jotka vahingoittivat brändin mainetta luotettavuudessa, pakottivat strategiseen uudelleenarviointiin.

Korjatakseen nämä perustavanlaatuiset puutteet Apple on käynnistänyt täydellisen V2-arkkitehtuurin uudistamisen, mikä edellyttää edistyneiden ominaisuuksien viivästymistä iOS 26.4:ään keväällä 2026. Apple Intelligencen muuttavimmat ominaisuudet siirretään lähes kaksi vuotta kilpailijoista jäljessä, joten tämä aikajana on merkittävä takaisku.

Insinöörit käyttävät tällä hetkellä salaista sisäistä keskustelubottia nimeltä "Veritas" stressitestatakseen näitä uusia ominaisuuksia hiekkalaatikkoympäristössä ja eristäen ne live-tuotantokoodista. Uuden arkkitehtuurin validointi ennen kuin se on yleisön edessä, on erittäin tärkeää.

Veritas-työkalu mahdollistaa monimutkaisten, monikierrosten agenttityönkulkujen testaamisen vaarantamatta nykyisen yleisölle suunnatun Sirin vakautta, ja se edustaa siirtymistä kohti tiukempia, eristettyjä testausprotokollia, jotka on suunniteltu estämään menneisyyden kiusalliset häiriöt.

The Talent War: Salametsästys tuotantokokemuksen vuoksi

Subramanyan palkkaaminen merkitsee merkittävää eskalaatiota Piilaakson lahjakkuuksien sodassa, kun hän liittyy Appleen alle viiden kuukauden Microsoftin palveluksessa. Hänen nopea lähtönsä Redmondista korostaa kovaa kilpailua johtajista, jotka voivat todella toimittaa tuotteen.

Ennen lyhyttä työskentelyään Microsoftilla hän työskenteli 16 vuotta Googlella, mikä antoi hänelle syvän institutionaalisen tietämyksen arkkitehtuureista, joita Apple yrittää nyt jäljitellä. Hänen taustansa sisältää työskentelyn niiden perusmallien parissa, joita Applella on nyt vaikeuksia rakentaa.

Maksamalla palkkion johtajille, joilla on viimeaikainen konkreettinen kokemus suurten tekoälytuotteiden toimittamisesta, aggressiivinen rekrytointi merkitsee poikkeamaa sisäisten ehdokkaiden edistämisestä. Se ilmaisee uuden näkökulman ja todistetun toteutuksen tarpeen.

Lisää luettavaa:Elon Musk menettää X Ad Chief John Nitti 10 kuukauden jälkeen Executive Exodusissa

Tämän kiireellisyyden edistäminen lisää kilpailukuilua; kun Apple organisoi uudelleen, kilpailijat tuovat markkinoille tuotantotason agentteja. Google on jo julkaissut Gemini Liven miljoonille laitteille, ja Amazon laajentaa Alexan käyttäjien virstanpylväitä.

Juuri tänään ByteDance ja ZTE esittelivät tekoälyälypuhelimen prototyypin, jossa on käyttöjärjestelmätasolla integroitu LLM. Tämä laite korostaa täsmälleen sellaista syvällistä järjestelmäintegraatiota, jonka Apple on luvannut mutta ei vielä toimittanut.

Gan Lin, Doubao Mobile Assistant -tiimin jäsen, korosti, kuinka ala on kiihtynyt, vaikka Apple pysyi staattisena, ja huomautti, että "Applen Sirin lanseerauksesta vuonna 2011 on kulunut yli vuosikymmen. Vuonna 2022 ChatGPT:n julkaisu inspiroi koko alaa kuvittelemaan mobiiliääniavustajien mahdollisuudet."

Tämä lainaus kuvaa Cupertinoon kohdistuvaa ulkoista painetta ja korostaa, kuinka kiinalaiset kilpailijat toimivat nopeasti täyttääkseen Apple Intelligencen poissaolon alueella jättämän tyhjyyden.

Apple on pakotettu tekemään pragmaattisen sopimuksen Googlen Gemini-mallien testaamisesta välittömien toimintotarpeiden täyttämiseksi. Tämä kumppanuus tarjoaa välittömän ratkaisun, ja se kattaa ominaisuuksia, kuten yhteenvedon ja kuvan luomisen.

Samanaikaisesti uusi Answers-tiimi pyrkii rakentamaan pitkän aikavälin sisäistä hakukapasiteettia vähentääkseen lopulta tätä riippuvuutta kilpailijoista. Tämä kaksitahoinen strategia on erittäin tärkeä, sillä se pyrkii selviytymään nykyisestä kriisistä ja rakentamaan pohjaa tulevalle itsenäisyydelle.

Related Posts