Vain muutama päivä sen jälkeen, kun Google sai takaisin tekoälyn suorituskykykruunun Googlen Gemini 3 Pron julkaisun myötä, OpenAI:n toimitusjohtaja Sam Altman on esittänyt sisäisiä huomautuksia, joissa hän myönsi, että yritys kohtaa "karkeaa tunnelmaa" ja "taloudellista vastatuulta".
MukaanThe Information, vuotanut muistio viime kuusta, on jyrkästi ristiriidassa Altmanin julkisten biljoonien dollarien tavoitteiden kanssa. Hänen kerrotaan varoittaneen työntekijöitä, että liikevaihdon kasvu voi romahtaa yksinumeroiseksi vuoteen 2026 mennessä.
Altman myönsi OpenAI-tiimille, että "Google on tehnyt viime aikoina erinomaista työtä kaikilta osin", erityisesti esikoulutuksessa.
Tällainen tunnustus merkitsee keskeistä muutosta (ehkä entiselle) alan johtajalle, tunnustaen, että uusi kilpailija ja jäähtyvä yritysten kysyntä ovat rikkoneet sen voittamattomuuden auran.
GPT-5.1-Codex-Maxin julkaisua koskevan raportimme jälkeen, joka ilmeisesti yritti vastustaa Googlen vauhtia, tämä sisäinen viestintä paljastaa paljon huolestuttavamman todellisuuden kulissien takana.
Suositeltu luettava:Vuotanut muistio näyttää, kuinka OpenAI yrittää pysäyttää metatalent raidat
Vaikka yritys julkisesti ennakoi luottamusta, raportoitu muistio paljastaa syvän huolen sen liikeradan määrittäneen hyperkasvun ylläpitämisestä.
"Voittamattomuuden" loppu
Altmanin viesti on harvinainen haavoittuva hetki toimitusjohtajalle, joka tunnetaan säälimättömästä optimismistaan. Hän kuvaili nimenomaisesti nykyistä ilmapiiriä "karkeaksi tunnelmaksi", joka poikkeaa vuoden 2025 DevDayn voitosta.
Pääsyssä hallitseva huoli on teknisestä johtajuudesta. Tunnustettuaan Googlen elpymisen Altman myönsi, että OpenAI on nyt "nopeasti kiinni" -asemassa ja että hänen on keskityttävä "erittäin kunnianhimoisiin panoksiin" jopa sillä hinnalla, että he jäävät "tilapäisesti jäljessä nykyisestä järjestelmästä".
Riippumattomat vertailuarvot ovat tämän näkemyksen mukaisia, ja ne osoittavat, että Gemini 3 Pro on johtava GPT-5.1 päättely- ja koodaustehtävissä, mikä neutraloi tehokkaasti OpenAI:n pitkään hallussa olevan "vallihauta".
"Meidän on pysyttävä keskittyneinä lyhyen aikavälin kilpailupaineen avulla", Altmanin kerrotaan kirjoittaneen muistiossa ja lisäten, että oli "kriittisen tärkeää", että suurin osa tutkimusryhmästä pysyy keskittyneenä huippuälyn saavuttamiseen.
Työntekijöiden kerrotaan reagoivan sekoitus ahdistusta ja arvostusta avoimuudesta, vaikka ilmoitettu "emme ole voittamattomia" myöntäminen on horjuttanut luottamusta. Huhut rekrytoinnin jäädyttämisestä ovat alkaneet kiertää sisäisesti, mikä on lisännyt muistiossa olevaa varoitusta kurinalaisemmasta toimintavaiheesta.
Asiakirja palvelee henkilöstön psykologista palautusta, ja se siirtää yrityksen "oletusvoittaja"-ajattelusta sodan aikaiselle pohjalle.
OpenAI työskentelee parhaillaan uuden Shallotpeat-koodinimisen kielimallin parissa. Asiaan perehtynyt henkilö sanoi, että tämän mallin tarkoituksena on erityisesti korjata esikoulutusprosessissa ilmenneet bugit.
Altman päätti muistiinpanon kehottamalla keskittymään ja myönsi, että yrityksen massiivisesta arvostuksesta huolimatta "tiedämme, että meillä on tehtävää, mutta olemme saavuttamassa nopeasti."
Talouskallio: Hyperkasvusta pysähtymiseen
OpenAI:n huolestuttavinta on tarkistettu tuloennuste, jonka mukaan ennusteiden kasvu voi hidastua jalankulkijoiden määrän 5–10 prosenttiin vuoteen 2026 mennessä "karhukotelon" skenaariossa. Tällainen luku edustaisi katastrofaalista hidastumista kolminumeroisista kasvuluvuista, jotka nostivat tulot 13 miljardiin dollariin vuonna 2025.
Altman katsoi, että tämä mahdollinen hidastuminen johtuu tekijöistä, jotka "loisivat yrityksellemme väliaikaisia taloudellisia vastatuulia", vaikka ongelmien rakenteellinen luonne viittaa siihen, että ne voivat olla pitkäaikaisia.
Nämä ennusteet antavat ankaran valon yrityksen palamisasteelle, erityisesti äskettäin paljastettuun ennusteeseen 74 miljardin dollarin liiketappiosta vuoteen 2028 mennessä.
Koska Altman piti kannattavuutta aiemmin "ei kuulu 10 parhaan huolenaiheeni joukkoon", äkillinen keskittyminen "taloudellisiin vastatuuleen" osoittaa käänteen verotukselliseen todellisuuteen. Ero viiden vuoden suunnitelman ja mahdollisen 5 prosentin liikevaihdon kasvuvauhdin välillä aiheuttaa valtavan vakavaraisuusriskin.
Sijoittajat, jotka olivat aiemmin valmiita rahoittamaan määräämättömän ajan tappioita, voivat hylätä, jos "hyperkasvu"-tarina romahtaa ennen infrastruktuurin rakentamista.
Painetta lisää, että kilpailija Anthropic on varovaisella tiellä päästäkseen nollatasolle vuoteen 2028 mennessä keskittyen yritysasiakkaisiin, kun taas OpenAI ennustaa dramaattisen 74 miljardin dollarin liiketappion samana vuonna.
Enterprise Reality Check
Kaukana voitosta, joka oli ominaista varhaiselle käyttöönotolle, muistiossa yksilöidään tekoälyhype-syklin supistuminen ensisijaiseksi hidastumiseen. Tämä vahvistaa kasvavaa skeptisyyttä nykyisen nousukauden kestävyyttä kohtaan.
Tietyt kumppanit nimettiin tämän suuntauksen indikaattoreiksi, ja Microsoftin kerrottiin viivästyneen Azure AI -integraatioita kapasiteettirajoitusten vuoksi Azure- ja ROI-kysymyksissä. Salesforcea mainittiin myös mukautettujen GPT-pilottiensa pienentämisestä, mikä kuvastaa laajempia alan ponnisteluja GenAI:n siirtämiseksi prototyypeistä tuotantoon.
Tuoreet tiedot vahvistavat tämänraportit osoittavatettä 95 % yrityspiloteista epäonnistuu käynnistämään, jolloin jäljelle jää kalliita "hyllyjä". Tällainen vetäytyminen vaikuttaa suoraan "poimii ja lapioi" -teemaan; jos ohjelmistojen kysyntä heikkenee, tarve massiiviselle laskentainfrastruktuurille haihtuu.
Morgan Stanleyn Lisa Shalletin kaltaisten analyytikoiden varoitukset toistavat tätä mielipidettä ja huomauttavat, että "palvelinkeskuksen ja niihin liittyvien tuotteiden hyperskaalattu käyttöomaisuus on nelinkertaistunut ja on lähes 400 miljardia dollaria vuodessa" ilman suhteellista tuottoa.
Tästä huolimatta OpenAI:n johto on edelleen sitoutunut "laskenta on kuningas" -filosofiaan, ja presidentti Greg Brockman totesi aiemmin: "Olen paljon enemmän huolissani siitä, että epäonnistumme liian vähäisen laskennan takia kuin liian suuren määrän vuoksi."
Tämän "build it ja he tulevat" -strategian ja hidastuvan käyttöönoton todellisuuden välinen törmäys määrittelee yrityksen nykyisen eksistentiaalisen kriisin.
